Ziqi Zhao1, Xiangrong
Zou1 and Chunping Li2
1 Information Technology Center of
Tsinghua University, Beijing, 100084 China
2 School of Software, Tsinghua
University, Beijing, 100084 China
Biaya akuntansi dan manajemen merupakan masalah penting dan sulit bagi
manajemen usaha kecil dan menengah, namun juga merupakan sistem manufaktur ERP.
Sistem manajemen biaya ERP menyediakan perhitungan biaya, akuntansi, fungsi
manajemen yang lebih fleksibel, mekanisme pemrosesan bisnis, dan integrasi
keuangan. Pada faktanya, ERP adalah sistem perencanaan sumber daya perusahaan.
Konsep manajemen yang dibangun ini atau konsep manajemen era informasi
berdasarkan teknologi informasi, yang termasuk dalam kategori sains manajemen.
Dengan lean manufacturing (LM), agile production (AP), the theory of constraints
(TOC), just in time production (JYF), total quality management (TQ) dan hasil
teori manajemen terbaru, mencerminkan era perusahaan yang masuk kedalam sumber
daya, dan memaksimalkan kekayaan sosial. Saat ini, kombinasi kembali sistem ERP
dengan manajemen perusahaan perusahaan, telah menjadi landasan kelangsungan
hidup di era informasi.
ERP meningkatkan proyeksi keuangan, kapasitas
produksi, menyesuaikan fungsi penjadwalan sumber daya berdasarkan logistik riil
dan arus modal kombinasi. Untuk mengatasi masalah pengelolaan perusahaan dan
perusahaan produksi melalui perencanaan, produksi, pengendalian dan distribusi,
manajemen persediaan dan informasi arus kas dan informasi eksternal, untuk
memecahkan perusahaan pembuat keputusan manajemen mencapai produktivitas
tertinggi, biaya terendah, untuk memenuhi permintaan pelanggan, respon pasar
yang cepat, meningkatkan daya saing perusahaan sangat diperlukan.
Kurangnya manajemen yang efektif terhadap masalah ini
dapat dipecahkan secara langsung oleh perusahaan China melalui aplikasi
perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), beberapa masalah harus dalam proses
sinkronisasi aplikasi ERP atau dimajukan ke dalam model bisnis rekonstruksi,
hingga penyelesaian yang komprehensif. Mode manajemen ERP dari biaya manufaktur
adalah model manajemen dengan teknologi maju, sains, sistem, menyerap gagasan
manajemen biaya lanjutan, yang berisi berbagai mode manajemen biaya, untuk
memberikan solusi manajemen biaya yang komprehensif, pelatihan komprehensif
untuk manajer perusahaan dan kesadaran staf dari kemampuan pasar dan manajemen,
dapat meningkatkan manajer perusahaan dan karyawan untuk bermain sesuai
inisiatif subyektif, dan memiliki penerapan dan pengoperasian yang tinggi, ini
dapat meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi perencanaan sumber daya
perusahaan.
Akses Jurnal dapat melalui : Researchgate
Comments
Post a Comment